PPP建設項目共分為5個步驟19個環(huán)節(jié)，業(yè)務俗稱“5.19流程”：

1、項目識別（1）項目發(fā)起方式（2）項目篩選（3）物有所值評價（4）財政承受能力論證

2、項目準備（5）管理機構組建（6）實施方案編制（7）實施方案審核

3、項目采購（8）資格預審（9）采購文件編制（10）采購文件評審 （11）談判與合同簽；

4、項目執(zhí)行（12）項目公司成立 （13）融資管理 （14）績效檢測與支付（15）中期評估

5、項目移交（16）移交準備（17）性能測試 （18）資產(chǎn)交割（19）績效評價從社會資本方（企業(yè)）角度，PPP項目的流程可表述為項目確認、可研階段--招投標階段--建設階段--運營階段--移交階段。

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